/ REFONTE DE LA STRATÉGIE ET DE L’ORGANISATION COMMERCIALE

/ Mission

  • Analyse de l’organisation commerciale France de l’entreprise
  • Accompagnement de la mise en œuvre du changement appuyé sur les recommandations issues de la phase de diagnostic
  • Soutien à la prise de fonction de la nouvelle directrice commerciale.

/ Timing de la mission

  • 15 jours homme sur 2 mois

/ Témoignage client

  • Dans un contexte difficile de profonde évolution de l’entreprise, OMS s’est parfaitement acquitté de sa mission avec dynamisme et pédagogie

    Directeur Général du Groupe BEABA

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/ Présentation du client

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La marque française BEABA appartenant au groupe PEEK-A-BOO est spécialisée dans le secteur de la puériculture. Cette PME créée il y a une trentaine d’années, s’est faite connaître grâce au célèbre Babycook, le cuiseur-vapeur mixeur le plus connu des articles de puériculture. BEABA cible les jeunes parents en créant 3 gammes : repas, maison et sorties avec bébé. L’enjeu de ses innovations est de proposer des produits agréables et sûrs pour l’enfant, pratiques et esthétiques pour les parents.

Dans son engagement d’accompagner les jeunes familles, Béaba développe des services centrés sur la parentalité avec par exemple sa communauté « Bande de parents » ou son programme BEABA Nutrition, et va même jusqu’à créer une webserie illustrant de manière humoristique le quotidien des jeunes parents. Incontournable dans le secteur de la puériculture, la marque ne cesse d’innover non seulement dans ses produits, grâce à une équipe de R&D solide, mais aussi dans son approche avec ses clients. Ainsi la sortie de son application mobile Beaba & Moi permet de trouver et partager des recettes, suivre l’actualité et d’accéder à son SAV et même retrouver le magasin le plus proche de soi.

Cette marque désormais très connectée et évoluant dans une cinquantaine de pays à travers le monde a missionné les consultants d’OMS pour l’accompagner dans la refonte de sa stratégie et de son organisation commerciale.

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