Retour
Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 4 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
Vous cherchez un nouvel équilibre dans votre activité professionnelle ? Vous souhaitez rejoindre une communauté dynamique et enrichissante ?
LinkedIn
Instagram
Twitter
Youtube
Politique de confidentialité
Mentions légales
© 2023 Tous droits réservés.
Nos Offres
Le manager de transition apporte un regard neuf sur la situation, ainsi que son expertise opérationnelle sur les sujets traités. Cet expert assure non seulement une analyse fine du contexte, mais participe également à la mise en œuvre concrète des préconisations établies, en fournissant un réel accompagnement opérationnel.
Management de transition
Accompagner les transformations d’envergure
Coordonner les enjeux financiers, en co-pilote du Directeur Général
Structurer et déployer l’ensemble des chantiers RH
Réorganiser les modèles de l’entreprise, notamment par l’accompagnement de la mutation digitale
Assurer le bon déroulement des opérations au sein d’une organisation, en optimisant les processus et en pilotant l’ensemble des activités :
Définir et déployer la stratégie marketing & Communication
Structurer et piloter les projets SI
Concevoir la stratégie digitale globale de l’entreprise, en identifiant les opportunités numériques, IT et data, en élaborant des plans d’action pour atteindre les objectifs définis.
Définir, animer et superviser la stratégie commerciale d’une entreprise, en vue d’accroître ses ventes et d’optimiser ses performances.
Développer et mettre en œuvre la stratégie d’achats
Superviser et optimiser l’ensemble des activités logistiques
Définir la politique et les objectifs qualité de l’entreprise ; développer et mettre en place des démarches qualité en assurant la cohérence entre les différentes structures et/ou directions.
Défendre les intérêts de la société et veiller à l’application des réglementations tout en accompagnant juridiquement les différentes directions et services.
Nous connaissons aujourd’hui une période d’incertitude sans précédent : les entreprises sont obligées d’évoluer de manière continue si elles veulent rester compétitives, dans une économie où la concurrence internationale est toujours plus accrue. Toutes les équipes sont confrontées à des situations qu’elles n’ont pas l’habitude de traiter, et doivent développer une grande flexibilité pour s’adapter en permanence.
Toutefois, beaucoup d’entre elles se sont construites sur des modèles vétustes et n’ont pas en interne ces capacités de transformation. Faire appel à des experts extérieurs permet de répondre à ces nouvelles exigences, que ce soit dans le cadre de mutations globales ou d’urgences managériales : remplacement d’un cadre absent, restructuration d’entreprise, gestion de crise…
À partir d’une analyse de l’existant, le manager de transition a pour mission de trouver et de mettre en œuvre un projet sur-mesure afin d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise, d’en dynamiser la croissance et d’en améliorer les performances organisationnelles et / ou financières.
Nos dernières missions
En France et dans le monde
Vous êtes une entreprise et vous cherchez à optimiser, développer ou solutionner une problématique ? Choisissons dès maintenant le bon indépendant.
Vous êtes un indépendant qualifié en recherche de missions stimulantes et exigeantes ? Rejoignez la communauté afin d’être accompagné dans votre développement.
Prendre contact