Accompagnement à la construction du plan stratégique – Division hôtellerie d’un groupe de Luxe

Contexte :

L’équipe cliente souhaitait préparer une présentation de la stratégie à montrer au nouveau directeur de la division hôtellerie du Groupe. Besoin d’un accompagnement « coup de poing » à une semaine de l’échéance pour finaliser la présentation.
 

Objectifs :

• Apporter un oeil externe senior sur le discours
• Finaliser la présentation

Approche / méthodologie :

Vu la durée très courte de la mission, la méthodologie a été très pragmatique:

• Analyse de la présentation en cours
• Proposition d’une nouvelle storyline, incluant la création de nouvelles slides
• Allocation des slides avec l’équipe et création de la présentation

Le travail a été supportée par des réunions de suivi 1-2x par jour pour recueillir les inputs de tous rapidement et rassurer sur l’avancée du travail.

Résultats :

• Une nouvelle présentation a été finalisée le vendredi matin et présentée au directeur de la filiale qui a exprimé sa satisfaction complète vis à vis du résultat.