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Accompagnement à la construction du plan stratégique – Division hôtellerie d’un groupe de Luxe

Client

Division hôtellerie d’un groupe de Luxe

Mission

Contexte :

L’équipe cliente souhaitait préparer une présentation de la stratégie à montrer au nouveau directeur de la division hôtellerie du Groupe. Besoin d’un accompagnement « coup de poing » à une semaine de l’échéance pour finaliser la présentation.
 

Objectifs :

  • Apporter un oeil externe senior sur le discours
  • Finaliser la présentation

 

Approche / méthodologie :

Vu la durée très courte de la mission, la méthodologie a été très pragmatique:

  • Analyse de la présentation en cours
  • Proposition d’une nouvelle storyline, incluant la création de nouvelles slides
  • Allocation des slides avec l’équipe et création de la présentation

Le travail a été supportée par des réunions de suivi 1-2x par jour pour recueillir les inputs de tous rapidement et rassurer sur l’avancée du travail.

 

Résultats :

  • Une nouvelle présentation a été finalisée le vendredi matin et présentée au directeur de la filiale qui a exprimé sa satisfaction complète vis à vis du résultat.

Timing de la mission

5 jours homme

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