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Stratégie et Organisation

Accompagnement de l’optimisation de l’organisation.

Ressources humaines

Détails de la mission

Contexte

Dans le cadre de l’arrivée du DRH d’une division d’un grand groupe, le client a fait appel à OMS pour créer une roadmap de la fonction stratégique et opérationnelle. La mission consistait ensuite à la mettre en oeuvre et la piloter.

Objectifs

Mettre en place le pilotage de la roadmap.

Résultats Obtenus

La feuille de route a été clarifiée tant en termes d’objectifs que de moyens à mettre en œuvre pour la délivrer.

Approche et méthodologie
  •  Recensement des projets et des porteurs de projet
  • Mise en œuvre d’une méthodologie visant à garantir pour chaque projet :
  • Clarté des objectifs
  • Définition des livrables
  • Planning
  • Identification de la gouvernance (pilotage, coordination, contribution)
  • Identification et pilotage des risques »

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