Accompagnement transformation digitale

Contexte :

Le Comité de direction souhaitait faire évoluer sa capacité de croissance dans les années qui viennent. Il observait des saturations dans certains départements et des limitations dans les outils.
Le client avait reçu des propositions de différents intégrateurs et de sociétés de conseils. Toutefois les montants des propositions semblent difficiles à justifier ou à analyser.

Objectifs de la mission :
L’intervention a pour objectifs :

D’analyser le besoin réel en transformation digitale à court et moyen terme (priorité)
De proposer une éventuelle évolution organisationnelle

Approche :

Analyse des actifs humains et digitaux à date, via workshops sur site, puis analyse de l’historique des produits (internes, fournisseurs et partenaires, groupements…).
Analyse des solutions possibles d’évolution des outils digitaux en prenant en compte les actifs numériques & humains.

Résultats obtenus :

Confidentiel