Cadrage et structuration du processus de maintenance

Contexte :

Mission de cadrage et structuration de l’activité de maintenance pour un site de production récemment démarré.

Le client cherche diversifier son activité et être accompagné pour l’évaluation du marché de la livraison alimentaire (du distributeur au consommateur).

Objectifs de la mission :

–          Cadrer la réflexion autour de cette diversification (drivers du marché, environnement concurrentiel, projections)

–          Identifier les inducteurs clés de l’activité et les modéliser

–          Coconstruire un modèle utilisable par les équipes opérationnelles

Approche :

Analyse du marché et modélisation de l’activité cible

Résultats obtenus :

Vision stratégique partagée au DG et aux actionnaires