Cartographie des fonctions de l’équipe siège

Contexte :

L’entreprise cliente a été reprise par de nouveaux dirigeants en 2018. Cette entreprise a une existence et une histoire de plus de 100 ans. Cette reprise a été l’occasion de dessiner une nouvelle organisation de son siège en partant d’une analyse de l’existant partagé.

Objectifs de la mission :

• Analyser et cartographier les principales fonctions du siège
• Evaluer les charges de travail  
• Identifier les points d’amélioration

Approche :

Une approche classique construite autour des éléments suivants :

• Entretiens personnalisés
• Animation d’atelier de travail
• Première formalisation de cartographie
• Consolidation avec les responsables de ces fonctions

Résultats obtenus :

Une vision partagée des processus et périmètres de chaque fonction.