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Plus de 200 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Chef de projet sur mission de revenue management

Client

Secteur de l’agroalimentaire

Mission

Contexte :

Le client, un industriel de l’agroalimentaire leader sur son marché, subit depuis quelques années une baisse des prix de vente consommateur en GMS sur des produits bataillés et court un risque de déréférencement chez certaines enseignes.

 

Objectifs de la mission :

Identifier les unités de gestion de stock à risque, comprendre les causes de cette déflation et en déduire des plans d’action court et moyen terme

 

 Approche :

 – Cartographie du périmètre à risque : références à risque de déréférencement faible, moyen ou fort

– Analyse des causes de la déflation (promotions, intensité concurrentielle, stratégie pricing des enseignes)

– Analyse de l’évolution des prix de vente consommation client versus consommation marché

– Compréhension des meilleures pratiques pour anticiper la déflation

– Déclinaison aux unités de gestion de stock du client (fond de rayon et promo)

– Détermination de règles, KPIs, rôles & responsabilités, et gouvernance

 

Résultats obtenus :

 Doctrines opérationnelles (suivi, KPIs, traitement) et gouvernance pour les appliquer.

Timing de la mission

One Man Support lance The Independent, le Trophée de l'indépendant de l'année!

Clients / Entreprises

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

Champ obligatoire
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Vous devez accepter d'être contacté par l'équipe de OMS.
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