Construction de la chaîne de valeur sur le champ d’intervention Infrastructures numériques

Contexte :

Dans le cadre d’une réflexion stratégique sur son offre, le client a souhaité retravailler sa compréhension de certains secteurs clés. Le consultant a été choisi pour traiter le secteur du développement des infrastructures numériques.

Objectifs de la mission :

Les objectifs étaient de procéder à une analyse haut niveau pour décrire la chaîne de valeur du secteur, les acteurs opérants sur cette chaine, les mouvements et repositionnements entre les acteurs, les chiffres clés (taille du marché, éléments de volumétrie métier, …), les grandes tendances technologiques, économiques, politiques, etc. Il a également été demandé d’identifier les pistes d’évolution de l’offre du client vis-à-vis de ses clients : quelles zones d’investissement soutenir, quelles zones d’expertise développer…

Approche :

Recueillir et rassembler toutes les données métier que le consultant possédait déjà et de les compléter de nouvelles recherches plus récentes et à l’ajouter dans un document synthétique d’une vingtaine de slides.  

Résultats obtenus :

Le document a été remis dans les temps.