Contexte :

Société en difficulté sur le point de lancer un plan de transformation.

Objectifs de la mission :

Appuyer la direction sur la communication stratégique à l’actionnaire, et la préparation de la transformation.

Approche :

Ateliers avec le comité de direction, et entretiens : clarification et rédaction de la stratégique à 5 ans, construction du Business Plan avec le CFO, préparation des documents de communication

Résultats obtenus :

Alignement de l’équipe de direction sur une même compréhension de la situation et sur le plan à 5 ans.
Adhésion de l’actionnaire et des banques au projet d’entreprise.