Définition de la stratégie à 5 ans d’une organisation de conseil aux gouvernements
Client
Confidentiel
Mission
Objectifs de la mission :
- Analyser les opérations en cours
- Redéfinir la proposition de valeur
- Redéfinir la cible à 5 ans : footprint, type et nombre de projet, dimensionnement et compétences des équipes, moyen à mettre en oeuvre et obstacles principaux
- Proposer de nouveaux modes de travail
Approche / méthodologie :
- Analyses des données financières et RH
- Entretiens individuels avec 26 directeurs/directrices de pays et régions
- Définition avec l’équipe projet d’un état-cible à 2025
Résultats :
- Stratégie détaillée à 5 ans conçue (footprint, organisation cible, compétences à développer/recruter, comitologie)
- Fourniture au CEO d’options opérationnelles pour engager la transformation, avec les trajectoires financières correspondantes et la liste des décisions clés à engager
- Buy-in des principaux directeurs sur la stratégie envisagée
Timing de la mission
Intervention à 4/5e pendant 5 mois
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