Définition de la stratégie à 5 ans d’une organisation de conseil aux gouvernements

Objectifs de la mission :

Analyser les opérations en cours
Redéfinir la proposition de valeur
Redéfinir la cible à 5 ans : footprint, type et nombre de projet, dimensionnement et compétences des équipes, moyen à mettre en oeuvre et obstacles principaux
Proposer de nouveaux modes de travail

Approche / méthodologie :

Analyses des données financières et RH
Entretiens individuels avec 26 directeurs/directrices de pays et régions
Définition avec l’équipe projet d’un état-cible à 2025

Résultats :

Stratégie détaillée à 5 ans conçue (footprint, organisation cible, compétences à développer/recruter, comitologie)
Fourniture au CEO d’options opérationnelles pour engager la transformation, avec les trajectoires financières correspondantes et la liste des décisions clés à engager
Buy-in des principaux directeurs sur la stratégie envisagée