Direction Marketing de transition pour un laboratoire pharmaceutique

Le client cherchait à étoffer son équipe Marketing Global afin d’assurer la bonne élaboration et mise en place de la Stratégie Marketing 2020.

Objectifs de la mission :

• Manager en Intérim l’équipe de six personnes du Marketing Global Phytothérapie Personnalisée.
• Assurer la mise en place de la stratégie et des tactiques du plan Marketing Global 2020.
• Recommander une rationalisation de portefeuille aux différents pays.
• Co-leader une gouvernance de quinze projets
• Proposer un mapping des Influenceurs afin d’aider les collaborateurs à faire le meilleur choix en fonction de leurs objectifs.

Approche et méthodologie :

• Point hebdomadaire avec la Directrice Marketing Global afin de suivre la direction et valider les livrables des projets.
• Suivi et points réguliers avec chaque membre de l’équipe. Travail important de motivation des membres de l’équipe.
• Analyse du portefeuille produits, étude du P&L et recommandation de rationalisation auprès de chaque pays après validation du Comex.
• Animation de sessions de créativité et travail collaboratif avec les différents stakeholders (Communication, Digital, Marketing, BtoB..) afin de synthétiser les avantages de chaque type d’influenceur.

Résultats :

• Equipe Phytothérapie Personnalisée engagée et opérationnelle.
• Opérationnel du Plan Marketing Global Phytothérapie livré selon le planning prévisionnel.
• Rationalisation du portefeuille validé, présenté et en cours de mise en place par chaque pays.
• Projets de la Gouvernance de la Relance livrés ou en mode « run » selon le rétroplanning. Pas de retard observé à ce jour.
• Best practice sur les Influenceurs terminée.