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Direction Marketing de transition pour un laboratoire pharmaceutique

Client

Laboratoire pharmaceutique

Mission

Le client cherchait à étoffer son équipe Marketing Global afin d’assurer la bonne élaboration et mise en place de la Stratégie Marketing 2020.

Objectifs de la mission :

  • Manager en Intérim l’équipe de six personnes du Marketing Global Phytothérapie Personnalisée.
  • Assurer la mise en place de la stratégie et des tactiques du plan Marketing Global 2020.
  • Recommander une rationalisation de portefeuille aux différents pays.
  • Co-leader une gouvernance de quinze projets
  • Proposer un mapping des Influenceurs afin d’aider les collaborateurs à faire le meilleur choix en fonction de leurs objectifs.

Approche et méthodologie :

  • Point hebdomadaire avec la Directrice Marketing Global afin de suivre la direction et valider les livrables des projets.
  • Suivi et points réguliers avec chaque membre de l’équipe. Travail important de motivation des membres de l’équipe.
  • Analyse du portefeuille produits, étude du P&L et recommandation de rationalisation auprès de chaque pays après validation du Comex.
  • Animation de sessions de créativité et travail collaboratif avec les différents stakeholders (Communication, Digital, Marketing, BtoB..) afin de synthétiser les avantages de chaque type d’influenceur.

Résultats :

  • Equipe Phytothérapie Personnalisée engagée et opérationnelle.
  • Opérationnel du Plan Marketing Global Phytothérapie livré selon le planning prévisionnel.
  • Rationalisation du portefeuille validé, présenté et en cours de mise en place par chaque pays.
  • Projets de la Gouvernance de la Relance livrés ou en mode « run » selon le rétroplanning. Pas de retard observé à ce jour.
  • Best practice sur les Influenceurs terminée.

Timing de la mission

intervention en format 4/5e pendant 6 mois

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Clients / Entreprises

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Champ obligatoire
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