Stratégie et Organisation
Due diligence stratégique d’une cible Medtech
Société de private equity française
Détails de la mission
Contexte
Pour une société de private equity française (plusieurs milliards sous gestion), renfort de l’équipe réalisant la due diligence stratégique (Buy-side) d’une cible Medtech, qui design et distribue du matériel de radio-fréquence.
Objectifs
Couvrir le stream marché asiatique et challenger la vision management
Challenger le business plan France en faisant un modèle de marché
Faire la présentation de la société
Aider les autres streams sur la production de slides
Résultats Obtenus
Réalisation de l’analyse complète conforme aux attentes du client.
Approche et méthodologie
- Découpage du projet en 2/3 streams (régions)
- Calls externes (peu avec des réseaux d’experts)
- Démarchage direct via Linkedin
- Scrapping des sites des concurrents
- Utilisation du réseau personnel pour aller chercher des contacts clés
- Focus sur les zones grise du client afin d’apporter de la valeur
NC
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