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Stratégie et Organisation

Due diligence stratégique d’une cible Medtech

Société de private equity française

Détails de la mission

Contexte

Pour une société de private equity française (plusieurs milliards sous gestion), renfort de l’équipe réalisant la due diligence stratégique (Buy-side) d’une cible Medtech, qui design et distribue du matériel de radio-fréquence.

Objectifs

Couvrir le stream marché asiatique et challenger la vision management

Challenger le business plan France en faisant un modèle de marché

Faire la présentation de la société

Aider les autres streams sur la production de slides

Résultats Obtenus 

Réalisation de l’analyse complète conforme aux attentes du client.

Approche et méthodologie

  • Découpage du projet en 2/3 streams (régions)
  • Calls externes (peu avec des réseaux d’experts)
  • Démarchage direct via Linkedin
  • Scrapping des sites des concurrents 
  • Utilisation du réseau personnel pour aller chercher des contacts clés
  • Focus sur les zones grise du client afin d’apporter de la valeur
NC

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