Stratégie et Organisation
Due Diligence stratégique et commerciale dans le cadre d’une prise de participation potentielle, dans une cible du marché du logiciel d’entreprise
Détails de la mission
Contexte
Le client souhaitait étudier les possibilités d’une prise de participation potentielle dans une cible du marché du logiciel d’entreprise.
Objectifs
La mission avait 3 objectifs principaux : étudier le marché, comprendre le positionnement de chaque acteur et analyser la performance de la cible (tant en termes de performance de l’offre que de performance commerciale).
Résultats Obtenus
L’intérêt de la cible a été validé par le client. Des opportunités de développement et des risques (internes et externes) à sécuriser ont également été mis en évidence.
Approche et méthodologie
Une dizaine d’entretiens clients et experts ont été menés, et l’analyse de données quantitatives et qualitatives variées a permis la réalisation d’un dossier stratégique.
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