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Plus de 3000 missions réalisées

Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles

+ de 3 000 consultants et managers

Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants

Plus de 300 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Mettre en oeuvre de nouveaux leviers de pricing suite à un diagnostic

Client

Editeur de logiciel et un prestataire de services pour les secteurs de la propriété intellectuelle, du droit des marques et de l’innovation

Mission

Après avoir réalisé un Diagnostic sur le sujet du Pricing pour le client, travail sur la mise en oeuvre des leviers identifiés lors du diagnostic, avec notamment la revue des Prix cibles par segment et par marché et la définition de plans de comptes.

 

Objectif :

Accompagner le client dans l’implémentation du projet au travers de deux séminaires

 

Approche & méthodologie :

Formalisation d’une présentation détaillant la synthèse du diagnostic, les enjeux du projet, la théorie du Pricing et la méthodologie utilisée pour définir les plans de compte. Et partager cette présentation et les plans de compte avec les commerciaux de chaque région au cours d’un séminaire, avec travail en bottom-up avec eux sur les plans de compte.

Résultats obtenus :

Les commerciaux des deux zones US et Europe se sont appropriés la méthodologie et les enjeux. Ils ont réalisé pour chacun de leurs clients un plan d’action permettant d’obtenir les résultats annoncés

Timing de la mission

5 jours de consultants, répartis sur 2 mois
Clients / Entreprises

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

Champ obligatoire
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Vous devez accepter d'être contacté par l'équipe de OMS.
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