Plus de 1000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 1 600 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 1 600 consultants et managers de indépendants
Plus de 150 clients actifs
PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises
Mise en place d’une méthodologie de détermination des coûts de production et de commercialisation
Client
NC
Mission
- Définition des objectifs de la mission pour la vision finale coûts de l’entreprise
Compréhension et décomposition, en étroite collaboration, avec les équipes du client, des différentes étapes du processus de production et de commercialisation - Organisation d’une campagne massive de sondages-terrain pour recueillir des données-clés (temps moyens…)
- Ateliers réguliers avec le client pour partager les résultats et les valider, étape par étape
- Présentation de la vision coûts pour chaque famille de produits de la gamme ; le client dispose désormais d’une perspective claire sur ses coûts, lui permettant d’adapter s’il le souhaite, sa politique de prix et son offre
- Transmission de la méthodologie au client, afin qu’il puisse la déployer dans les autres pays du groupe
Timing de la mission
2,5 mois à plein temps
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