Contexte :
Start-up vendant des formations utilisant la Réalité Virtuelle (VR) pour accroître l’impact des formations
Objectifs de la mission :
– Avoir une grille tarifaire effective dès la rentrée 2021
– Lever les objections des membres du Co-Dir et permettre l’appropriation de la stratégie de prix et du plan commercial
Approche :
– Conception et animation de 4 ateliers (pricing, focus enjeux, finalisation de la grille tarifaire et impact finance/business plan)
– Utilisation d’une analyse 360° – pour impliquer les équipes et créer une vision exhaustive des enjeux et des approches
Résultats obtenus :
Grille tarifaire en place et utilisée effectivement, levée de toutes les objections rencontrées et appropriation de la démarche et de la grille tarifaire par le Co-Dir