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Plus de 2000 missions réalisées

Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles

+ de 2 000 consultants et managers

Nous pilotons un pool de + 2 000 consultants et managers de indépendants

Plus de 200 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Modélisation du processus de transformation d’une idée en une offre (conception et déploiement)

Client

Groupe de location de véhicules industriels

Mission

Contexte :

Dans le cadre du processus global de mise aux normes ISO 9001, mission de définition du processus de conception et de lancement (go to market) d’une nouvelle offre de services.

Objectifs de la mission :

3 livrables :

– présentation de la conception d’une offre (incluant les logigrammes et les annexes)

– présentation du lancement d’une offre

– table des RACI

Approche :

– recherche Internet de processus marketing existants

– interviews des services impliqués

– élaboration des processus sur Excel puis sur PowerPoint

Résultats obtenus :

3 livrables rendus dans les temps

Timing de la mission

One Man Support lance The Independent, le Trophée de l'indépendant de l'année !

Clients / Entreprises

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Champ obligatoire
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