Modélisation et pilotage – Acteur du transport

Contexte :
Dans le cadre du rachat par le client d’un acteur du transport par bus, la division « Réseau » était en charge de concevoir le nouveau réseau (ie les lignes et le nombre de rotation effectuées) pour 2020

Objectifs de la mission :

Modéliser le besoin d’ajouts de kilomètres circulés sur les différents réseaux régionaux
Coordonner le travail d’une équipe de dix planificateurs de réseau et bus partner managers chargé de définir chacune des lignes
Assurer le contrôle qualité sur les réseaux définis et produire une vision consolidée du réseau au niveau national

Approche et méthodologie :

Workshop : construction collective de la roadmap de déploiement de chacun des réseaux (créations & modifications de lignes, renégociations avec les prestataires)
Delivery sur la phase 1 de cette roadmap: cadencement du travail de l’équipe de planification du réseau (analyses de lignes existantes, proposition de nouvelles lignes) et contrôle qualité (pertinence économique de la ligne, interdépendances avec les autres réseau)

Résultats obtenus :

Principaux réseaux de la phase 1 modélisés
Equipe pilotée au quotidien en coordination avec leur manager et son n+1
Recommandations sur les scopes des planificateurs de réseau et l’organisation du travail au sein de l’équipe