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Plus de 3000 missions réalisées

Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles

+ de 3 000 consultants et managers

Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants

Plus de 300 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Pilotage de la fermeture ou du transfert de plusieurs agences

Client

Groupe de Transport

Mission

Contexte :

  • Restructuration / optimisation du réseau d’agences du client, acteur de référence du transport de biens
  • Développement de nouvelles implantations d’agences (immobilier)

 

Objectifs de la mission :

  • élaborer et exécuter le plan d’économies (coûts de structure)
  • mettre en place la fermeture d’agences ciblées par le plan d’économies
  • accompagner le plan de reclassement des salariés (avec les RH)
  • superviser la restructuration du parc immobilier : fermeture de sites, résiliation de baux, négociations de baisses de loyers
  • accompagner les nouveaux projets immobiliers : recherche de terrains, identification d’investisseurs, supervision du process de signature et déploiement des projets

 

Approche et méthodologie :

  • Elaboration d’un plan de restructuration / fermeture d’agences déployé à travers 50 actions (en lien avec la direction générale)
  • Elaboration d’un reporting de suivi des affaires immobilières (avec le département légal)
  • Elaboration d’un process de nouveau projet immobilier (avec la direction du développement)

 

Résultats obtenus :

  • X% des sites fermés ou regroupés
  • Montant d’économies en ligne avec la cible visée à fin 2020
  • 50 ETP reclassés

Timing de la mission

une centaine de jours homme
Clients / Entreprises

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

Champ obligatoire
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Vous devez accepter d'être contacté par l'équipe de OMS.
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