Retour
Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 4 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
Vous cherchez un nouvel équilibre dans votre activité professionnelle ? Vous souhaitez rejoindre une communauté dynamique et enrichissante ?
LinkedIn
Instagram
Twitter
Youtube
Politique de confidentialité
Mentions légales
© 2023 Tous droits réservés.
Contexte :
Restructuration / optimisation du réseau d’agences du client, acteur de référence du transport de biens Développement de nouvelles implantations d’agences (immobilier)
Objectifs de la mission :
élaborer et exécuter le plan d’économies (coûts de structure) mettre en place la fermeture d’agences ciblées par le plan d’économies accompagner le plan de reclassement des salariés (avec les RH) superviser la restructuration du parc immobilier : fermeture de sites, résiliation de baux, négociations de baisses de loyers accompagner les nouveaux projets immobiliers : recherche de terrains, identification d’investisseurs, supervision du process de signature et déploiement des projets
Approche et méthodologie :
Elaboration d’un plan de restructuration / fermeture d’agences déployé à travers 50 actions (en lien avec la direction générale) Elaboration d’un reporting de suivi des affaires immobilières (avec le département légal) Elaboration d’un process de nouveau projet immobilier (avec la direction du développement)
Résultats obtenus :
X% des sites fermés ou regroupés Montant d’économies en ligne avec la cible visée à fin 2020 50 ETP reclassés
Prendre contact