Stratégie et Organisation
Plan stratégique à 4 ans pour un industriel de l’agroalimentaire
client industriel de l'agroalimentaire
Détails de la mission
NC
Objectifs
- Identifier les grands axes de développement produit, marque, industriels et les synthétiser dans une ambition à 4 ans
- Identifier les principaux prérequis industriels / commerciaux / de pilotage financier / autres à la réalisation de l’ambition
- Bâtir la trajectoire financière associée jusqu’aux cash flows et le plan d’investissement
Résultats Obtenus
- Rapport contenant les recommandations de grandes orientations stratégiques
- Trajectoire financière sous Excel
Approche et méthodologie
- Réalisation d’entretiens autour du marché
- Co-construction en interne avec les équipes client (marketing, sales, qualité, opérations, DAF…)
- Modélisation Excel de la trajectoire financière
NC
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