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Stratégie et Organisation

Plan stratégique à 4 ans pour un industriel de l’agroalimentaire

client industriel de l'agroalimentaire

Détails de la mission

NC

Objectifs

  • Identifier les grands axes de développement produit, marque, industriels et les synthétiser dans une ambition à 4 ans 
  • Identifier les principaux prérequis industriels / commerciaux / de pilotage financier / autres à la réalisation de l’ambition
  • Bâtir la trajectoire financière associée jusqu’aux cash flows et le plan d’investissement

Résultats Obtenus 

  • Rapport contenant les recommandations de grandes orientations stratégiques
  • Trajectoire financière sous Excel

Approche et méthodologie

  • Réalisation d’entretiens autour du marché
  • Co-construction en interne avec les équipes client (marketing, sales, qualité, opérations, DAF…)
  • Modélisation Excel de la trajectoire financière
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