Plus de 3000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 3 000 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants
Plus de 300 clients actifs
PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises
PMO dans le cadre du transfert d’une entité vers une autre
Client
Mission
Contexte :
En vue de la cession de la société, celle-ci souhaitait réaliser le Carve Out des activités en croissance pour les intégrer à une nouvelle structure juridique. Les activités historiques en run off restant dans la structure juridique existante.
Objectifs de la mission :
Assurer le PMO du transfert des activités de croissance de la version 1 vers la version 2 de l’entreprise en coordination avec les équipes internes, le régulateur, les fournisseurs, les clients, et l’actionnaire.
Approche :
Méthodologie type de PMO (Roadmap, Comités de suivi hebdomadaire, Suivi des tâches, supports ponctuels sur sujets de contenu)
Résultats obtenus :
Le transfert des activités de croissance de la version 1 vers la version 2 de l’entreprise a bien été réalisé, dans le respect de la réglementation, sans impact sur les opérations, avec un impact minimal sur les clients.
Timing de la mission
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