PMO dans le cadre du transfert d’une entité vers une autre
Client
Acteur des paiements
Mission
Contexte :
En vue de la cession de la société, celle-ci souhaitait réaliser le Carve Out des activités en croissance pour les intégrer à une nouvelle structure juridique. Les activités historiques en run off restant dans la structure juridique existante.
Objectifs de la mission :
Assurer le PMO du transfert des activités de croissance de la version 1 vers la version 2 de l’entreprise en coordination avec les équipes internes, le régulateur, les fournisseurs, les clients, et l’actionnaire.
Approche :
Méthodologie type de PMO (Roadmap, Comités de suivi hebdomadaire, Suivi des tâches, supports ponctuels sur sujets de contenu)
Résultats obtenus :
Le transfert des activités de croissance de la version 1 vers la version 2 de l’entreprise a bien été réalisé, dans le respect de la réglementation, sans impact sur les opérations, avec un impact minimal sur les clients.
Timing de la mission
NC
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