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Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles

+ de 2 000 consultants et managers

Nous pilotons un pool de + 2 000 consultants et managers de indépendants

Plus de 200 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

PMO dans le cadre du transfert d’une entité vers une autre

Client

Acteur des paiements

Mission

Contexte :

En vue de la cession de la société, celle-ci souhaitait réaliser le Carve Out des activités en croissance pour les intégrer à une nouvelle structure juridique. Les activités historiques en run off restant dans la structure juridique existante.

 

Objectifs de la mission :

Assurer le PMO du transfert des activités de croissance de la version 1 vers la version 2 de l’entreprise en coordination avec les équipes internes, le régulateur, les fournisseurs, les clients, et l’actionnaire.

 

 Approche :

Méthodologie type de PMO (Roadmap, Comités de suivi hebdomadaire, Suivi des tâches, supports ponctuels sur sujets de contenu)

 

Résultats obtenus :

Le transfert des activités de croissance de la version 1 vers la version 2 de l’entreprise a bien été réalisé, dans le respect de la réglementation, sans impact sur les opérations, avec un impact minimal sur les clients.

Timing de la mission

NC

One Man Support lance The Independent, le Trophée de l'indépendant de l'année!

Clients / Entreprises

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

Champ obligatoire
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Vous devez accepter d'être contacté par l'équipe de OMS.
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