Contexte :
Le client vient d’acheter une autre entreprise, spécialisée dans le testing. Cette activité, qui n’est pas dans le cœur de métier du client, pourrait présenter des opportunités de use cases intéressant pour opérationnaliser la stratégie de développement durable du groupe avec le concept « Farm-to-fork ».

Objectifs de la mission :
– Définir le scope Farm-to- fork pertinent pour le client
– Recenser et évaluer les use cases “Testing”
– Présenter les uses cases pertinents et obtenir le buy-in de l’équipe dirigeante
– Préparer la mise en œuvre

Approche :
– Desk research pour mapper les concurrents et clients par rapport aux business du testing sur la chaîne de valeur Farm to fork
– 30 interviews conduites en interne et avec des experts du secteur
– Élaboration des uses cases et création du deck de présentation

Résultats obtenus :
Validation du gate Scoping.
Executive Buy-in.
Intégration des uses cases retenus dans la stratégie.