Préparation du plan du réorganisation

Contexte :
Recentrage stratégique au niveau groupe, nécessitant un alignement de la structure organisationnelle.
Objectifs de la mission :
Évaluation d’options de réorganisation au niveau groupe.
Approche :
– Etat des lieux de l’organisation actuelle et des points saillants
– Développement d’options de réorganisation
– Evaluation des options, notamment l’impact sur la croissance, l’impact coûts et la faisabilité (managériale, sociale, juridique)
Résultats obtenus :
Validation du plan par le PDG.