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Préparation du plan du réorganisation

Client

Leader européen des services professionnels

Mission

Contexte :

Recentrage stratégique au niveau groupe, nécessitant un alignement de la structure organisationnelle.

Objectifs de la mission :

Évaluation d’options de réorganisation au niveau groupe.

Approche :

– Etat des lieux de l’organisation actuelle et des points saillants

– Développement d’options de réorganisation

– Evaluation des options, notamment l’impact sur la croissance, l’impact coûts et la faisabilité (managériale, sociale, juridique)

Résultats obtenus :

Validation du plan par le PDG.

Timing de la mission

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Clients / Entreprises

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