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Animée par l’audace entrepreneuriale et le sens du résultat, notre équipe vous accompagne tout au long de vos projets
Pour apporter un meilleur équilibre au monde du travail, nous faisons rimer excellence et indépendance. Nous conjuguons l’excellence des cabinets avec la flexibilité, l’accessibilité et la technologie des plateformes.
Grâce à une communauté de 4 000 indépendants finement sélectionnés, OMS vous propose la solution parfaitement adaptée à vos besoins.
Chez OMS, nous choisissons les consultants et managers de transition avec exigence, sélectionnant des profils d’excellence pour nos clients.
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Contexte :
Accompagnement du Programme de Transition Numérique pour une institution publique / collectivité locale
Objectifs :
Compréhension et définition d’organisation et gouvernance cible > Stratégie organisationnelle Accompagnement au pilotage de Programme, sécurisation de la qualité, cohérence et communication > Stratégie et Pilotage Accompagnement de type conduite de projet, not. auprès des équipes> PMO et Gestion du changement Renfort sur les projets à forte complexité ou impact politique > Projets complexes
Approche :
Travail et collaboration en lien étroit avec les fonctionnaires, agents et consultants du Gouvernement Princier Création de relations partenariales de confiance avec les différents prestataires sollicités Méthodologie axée sur le décloisonnement, le partage d’information et la transversalité
Résultats :
Création d’une relation de confiance avec les différentes parties prenantes Déploiement de l’outil de gestion de projets et Programme et accompagnement des équipes au quotidien Co-construction des processus de gouvernance Pilotage Programme et structuration des Comités Cadrage, sécurisation et/ou état des lieux de certains projets phares
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