Management de Transition
Project Management Officer auprès d’un groupement d’intérêt public.
Détails de la mission
Contexte
La Direction Générale d’un GIP cherchait à renforcer son équipe d’un manager Pilotage en charge du PMO global d’un projet avec 2 autres équipes. Encadrement de 4 consultants
Objectifs
Assurer le PMO d’un programme majeur et le pilotage de sa feuille de route 2023, 2024 et la préparation de celle de 2025. Produire les notes de synthèse, de problématique, de cadrage sur les différents projets de dématérialisation des données sociales ou de leur usage. Mettre en application des dispositifs réglementaires Coordination transverse en interne avec l’ensemble des équipes + externe avec les organismes.
Résultats Obtenus
Mise en place du PMO programme Production et relecture de diverses notes : de synthèse, de problématique et de cadrage.
Plus de 2000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 3 000 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants
Plus de 200 clients actifs
PME, ETI, Fonds D’investissements, Grandes entreprises
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