Projet de BBZ pour un acteur de la santé

Contexte :

• Le groupe est en situation de sous performance depuis plusieurs années avec une baisse de chiffre d’affaires pas assez relayée dans la performance coût.
• Le client a un projet achat mais sa volonté est d’intégrer un périmètre plus large.

Objectifs de la mission :

• 12M€ de réduction de coûts (6% base de coûts) tout en remettant en cause l’ensemble des activités, des processus et de l’organisation.

Approche :

• Approche BBZ
• Phase 1 de diagnostic

Résultats obtenus :

• Validation de l’ambition et identification des leviers de performance
• Mise sous tension de l’organisation
• Préparation du plan de performance en particulier identification des owners