Plus de 3000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 3 000 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants
Plus de 300 clients actifs
PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises
Revenue management – acteur du secteur agroalimentaire
Client
Mission
Contexte :
Le client est une entreprise de l’agroalimentaire qui a fait appel à OMS pour analyser et voir comment améliorer les prix de vente de ces produits..
Objectifs de la mission :
Le premier objectif consistait à quantifier et analyser l’érosion des prix de vente des produits vendus.
Le second objectif consistait à proposer des solutions visant à limiter voire stopper l’érosion des prix de vente.
Approche :
J’ai travaillé principalement sur le premier objectif. L’analyse a porté sur les données issues des panélistes sur les prix de vente de ces produits de grande consommation.
Résultats obtenus :
Nous avons pu identifier les références les plus à risques et analyser certaines causes de leur baisse de prix. Nous avons également analysé les éléments spécifiques de certaines références concurrentes.
Timing de la mission
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