Skip to content
Plus de 2000 missions réalisées

Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles

+ de 2 000 consultants et managers

Nous pilotons un pool de + 2 000 consultants et managers de indépendants

Plus de 200 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Sélection et déploiement d’un outil SIRH pour une scale-up

Client

Start-up française de référence dans l’édition de logiciel

Mission

Contexte

Une start-up française de référence dans l’édition de logiciel souhaite se doter d’un outil SIRH pour adresser tous ses processus RH worldwide.

Les outils actuels ne répondent plus aux besoins de l’entreprise : données non fiables, pas d’interface entre les outils, fonctionnalités manquantes…

La mission concerne les outils de Talent acquisition et Core RH.

 

Objectifs

Identifier et analyser les besoins réels du business.

Analyser le marché et aider au choix du SIRH le plus adapté pour le client.

 

Approche et méthodologie

– Rédaction d’un deck de pilotage de projet

– Entretien  stratégique avec le CPO

– Audit de l’existant grâce aux interviews de l’ensemble des stakeholders

– Cartographie des outils et des process RH « as is »

– Design du futur SIRH : best of breeds

– Benchmark et choix de 4 providers : les meilleurs selon Gartner et Forrester.

– Construction des différentes grilles et workshops avec les équipes sur les fonctionnalités

– Rédaction d’un RFI et premières interviews des providers

– 3 démonstrations organisées, avec grilles d’analyses, POCs…

– Rédaction et envoi du RFP

– Réception et analyse des propositions

– Elaboration d’une scorecard

– Mise en place d’oraux avec les providers et évaluation grâce à la scorecard

– Rapport final d’aide au choix avec les recommandations argumentées.

 

Résultats Obtenus 

– Meilleur cadrage des besoins

– Accompagnement des équipes RH sur la méthodologie de pilotage et gestion des projets SIRH : RFI, RFP, POCS, Grilles, scorecard…

– Meilleure vision des processus RH actuels et identification des « must have » vs « nice to have »

– Choix d’un outil SIRH

Timing de la mission

One Man Support lance The Independent, le Trophée de l'indépendant de l'année!

Clients / Entreprises

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

Champ obligatoire
Champ obligatoire
Champ obligatoire
Champ obligatoire
Champ obligatoire
Champ obligatoire
Vous devez accepter d'être contacté par l'équipe de OMS.
Vous devez accepter d'être contacté par l'équipe de OMS.