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+ de 3 000 consultants et managers
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Plus de 300 clients actifs
PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises
Transformation Agile – acteur du secteur automobile
Client
Acteur du secteur automobile
Mission
Contexte :
Le client avait lancé un vaste programme de Transformation @Scale concernant tous les secteurs de l’entreprise. Avec pour ambition de mettre en oeuvre :
- Un mode de fonctionnement façon « start-up » appliqué à l’ensemble de l’entreprise
- Une attention toujours plus forte portée à la satisfaction des clients, leurs attentes d’aujourd’hui et de demain
- De nouvelles méthodes, plus agiles
- Un programme de transformation au cœur des objectifs du plan stratégique de l’entreprise
Objectifs :
- Accompagner le projet de transformation du client : Méthodologie et déploiement de l’agilité à l’échelle ( proche du Framework Agile SAFe )
- Intervention au niveau de l’équipe ingénierie du client et du consulting interne.
- Former les équipes aux pratiques Agile Scrum.
- Accompagner les phases de « Framing » et « Deploy ».
Approche :
- Agilité à l’échelle version BCG – proche du Framework Agile SAFe
Résultats :
- Mise en place d’un fonctionnement Agile à l’échelle au sein d’un département Ingénierie
- Mise en place des pratiques Agiles
- Mise en place du suivi de la transformation avec une matrice de maturité de l’accompagnement et des équipes.
Timing de la mission
100 jours homme
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