Transformation Agile – acteur du secteur automobile

Contexte :

Le client avait lancé un vaste programme de Transformation @Scale concernant tous les secteurs de l’entreprise. Avec pour ambition de mettre en oeuvre :

• Un mode de fonctionnement façon « start-up » appliqué à l’ensemble de l’entreprise
• Une attention toujours plus forte portée à la satisfaction des clients, leurs attentes d’aujourd’hui et de demain
• De nouvelles méthodes, plus agiles
• Un programme de transformation au cœur des objectifs du plan stratégique de l’entreprise

Objectifs :

• Accompagner le projet de transformation du client : Méthodologie et déploiement de l’agilité à l’échelle ( proche du Framework Agile SAFe )
• Intervention au niveau de l’équipe ingénierie du client et du consulting interne.
• Former les équipes aux pratiques Agile Scrum.
• Accompagner les phases de « Framing » et « Deploy ».

Approche :

• Agilité à l’échelle version BCG – proche du Framework Agile SAFe

Résultats :

• Mise en place d’un fonctionnement Agile à l’échelle au sein d’un département Ingénierie
• Mise en place des pratiques Agiles
• Mise en place du suivi de la transformation avec une matrice de maturité de l’accompagnement et des équipes.