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+ de 1 600 consultants et managers

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Over 150 active clients

SME, MidCap, Investment Funds, Large Companies.

Transformation Agile – acteur du secteur automobile

Client

Acteur du secteur automobile

Mission

Contexte :

Le client avait lancé un vaste programme de Transformation @Scale concernant tous les secteurs de l’entreprise. Avec pour ambition de mettre en oeuvre :

  • Un mode de fonctionnement façon « start-up » appliqué à l’ensemble de l’entreprise
  • Une attention toujours plus forte portée à la satisfaction des clients, leurs attentes d’aujourd’hui et de demain
  • De nouvelles méthodes, plus agiles
  • Un programme de transformation au cœur des objectifs du plan stratégique de l’entreprise

 

Objectifs :

  • Accompagner le projet de transformation du client : Méthodologie et déploiement de l’agilité à l’échelle ( proche du Framework Agile SAFe )
  • Intervention au niveau de l’équipe ingénierie du client et du consulting interne.
  • Former les équipes aux pratiques Agile Scrum.
  • Accompagner les phases de « Framing » et « Deploy ».

Approche :

  • Agilité à l’échelle version BCG – proche du Framework Agile SAFe

Résultats :

  • Mise en place d’un fonctionnement Agile à l’échelle au sein d’un département Ingénierie
  • Mise en place des pratiques Agiles
  • Mise en place du suivi de la transformation avec une matrice de maturité de l’accompagnement et des équipes.

Timing de la mission

100 jours homme

One Man Support lance The Independent, le Trophée de l'indépendant de l'année !

Clients / Entreprises

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Champ obligatoire
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