/ CONSEIL EN STRATÉGIE ET ORGANISATION

Dans un environnement en constante mutation, les problématiques de stratégie et d’organisation doivent être conçues et mise en œuvre avec expertise pour répondre aux nouveaux enjeux, augmenter la croissance et créer de la valeur de façon durable.

Nous accompagnons les dirigeants de tous secteurs pour atteindre leurs objectifs économiques, tout en structurant leurs ressources internes afin d’exploiter avec justesse le potentiel humain de chaque équipe.

Les missions de stratégie et d’organisation :

  • Stratégie de croissance
  • Stratégie de l’offre
  • Définition des modèles économiques
  • Mesure et amélioration de la performance
  • Process design
  • Architecture et gouvernance
  • Gestion de projet

/ Quels sont les profils types de nos consultants stratégie et organisation ?

LOUIS

STRATÉGIE & ORGANISATION
LOUIS

STRATÉGIE & ORGANISATION

FORMATION : ESSEC
EXPÉRIENCE CABINET : AT KEARNEY
DISPONIBILITÉ : TEMPS PARTIEL

Votre parcours dans les grandes lignes
Après l’ESSEC, j’ai opté pour le conseil en stratégie en rejoignant AT Kearney. Je souhaitais avoir l’opportunité de découvrir différents secteurs et les principales problématiques business. Ce fut une expérience extraordinaire qui continue à me servir tous les jours. En effet, j’ai acquis un cadre de pensée fondé sur l’analyse ainsi que la rigueur au travail.
Au bout de 6 ans, j’ai eu le désir de m’investir à plus long terme dans une entreprise et ai eu l’opportunité de rejoindre le groupe Casino, à la direction de la stratégie. Cette expérience n’a duré qu’un an car la personne qui m’avait recruté est devenue Directeur général délégué de Cdiscount et m’a proposé de le rejoindre.
Chez Cdiscount, j’ai tout d’abord occupé la fonction de Directeur stratégie puis de Directeur Marketing. Je manageais une équipe de cent collaborateurs et étais en charge de l’acquisition client (référencement naturel, publicité, CRM), du merchandising (site PC, site mobile, applications, algorithmes, référentiel, web analytics…) et de la fidélité client.
Il y a un an, j’ai décidé de créer ma start-up, ArtPhotoLimited (www.artphotolimited.com), un site spécialisé dans la vente de photos d’art et de photos vintage sur internet.

Pourquoi consultant indépendant ?
En parallèle de mon aventure entrepreneuriale, j’ai également choisi de reprendre des activités de conseil, à hauteur d’un jour par semaine. L’entrepreneuriat est très prenant et il me semblait important d’être capable de prendre de la hauteur en continuant à réfléchir à d’autres sujets. Par ailleurs, cette activité m’apporte un complément de revenus qui me permet de financer le développement de ma start-up.

Que vous apporte One Man Support ?
Le fait de passer par One Man Support a 2 avantages principaux : Tout d’abord, je n’ai pas à m’occuper de la démarche commerciale. C’est essentiel car cela est fortement consommateur de temps Ensuite, One Man Support m’offre la possibilité d’ajuster le temps passé sur des missions de conseil en fonction de l’activité de ma start-up qui reste ma priorité.

ALEXIS

STRATÉGIE & ORGANISATION
ALEXIS

STRATÉGIE & ORGANISATION

FORMATION : ICAM Lille
EXPÉRIENCE CABINET : PROXIMA PARTNERS
DISPONIBILITÉ : TEMPS PARTIEL

Votre parcours dans les grandes lignes
Aussitôt mon diplôme d’ingénieur en poche, j’ai rejoint L’Oréal en Russie. Ensuite j’ai intégré à Paris la Supply Chain Internationale de la Division Parfums, puis j’ai dirigé la Supply Chain d’une usine de la Division Produits Publics. BIC m’a alors sollicité pour structurer la Supply Chain de la Division Europe, puis le pilotage des flux à l’échelle mondiale, planification opérationnelle et S&OP. A partir de 2010 enfin, toujours pour BIC j’ai créé la Supply Chain pour le Moyen-Orient et l’Afrique: d’abord en concevant la stratégie, puis la refonte du réseau logistique et des processus Supply, et en assurant au quotidien la conduite des opérations avec une équipe très internationale, entre la France, le Moyen-Orient et l’Afrique : une expérience humaine et entrepreneuriale passionnante.

Pourquoi consultant indépendant ?
Après plus de 20 ans d’expérience Supply Chain en opérations et direction de projets en interne, j’ai choisi de me lancer en indépendant, pour concrétiser mon désir d’autonomie, et ainsi mieux diversifier les sujets en capitalisant sur mon background. Je privilégie l’approche « terrain », le conseil « hands-on » : accompagner les opérationnels chez eux, à leur côtés. Mon expérience opérationnelle m’a donné la préoccupation constante de coller au concret, d’apporter des solutions en travaillant en relation étroite avec toutes les fonctions de l’entreprise : la Supply Chain, c’est l’affaire de tous... Et c’est vrai quel que soit le secteur d’activité, quels que soient les produits.
Depuis 5 ans j’ai pu ainsi varier les secteurs - FMCG, distribution, aéronautique, construction navale, e-Commerce, négoce… - et les sujets : stratégie et organisation Supply Chain, prévision des ventes, planification appros, plan de production, S&OP, réseau logistique, entrepôt, catalogue produits, coûts industriels et de distribution… J’apprécie la flexibilité que me donne le statut d’indépendant, et le travail en réseau avec mes pairs et mes clients, c’est une situation qui est féconde en échanges : on apprend, on reçoit, autant qu’on restitue, les expériences croisées se valorisent et apportent de la valeur ajoutée aux clients.

Que vous apporte One Man Support ?
Le succès comme indépendant passe par l’activité en réseau, et One Man Support est un partenaire efficace et agile : Arnaud et son équipe sont à l’écoute et dynamiques pour me proposer des missions qui me correspondent, et j’apprécie la relation de confiance, à la fois très pro et très simple avec OMS. Ce qui se concrétise par des missions intéressantes, qui me permettent toujours de progresser, et des retours clients satisfaits, ce qui est le plus important. En résumé, OMS, c’est à la fois rapidité, transparence, professionnalisme et contacts humains : une équipe sympa, avec qui j’ai plaisir à travailler, et des bons sujets à traiter !

JULIETTE

STRATÉGIE & ORGANISATION
JULIETTE

STRATÉGIE & ORGANISATION

ORMATION : ECOLE NATIONALE DES PONTS ET CHAUSSÉES / COLLÈGE DES INGÉNIEURS
EXPÉRIENCE CABINET : BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
DISPONIBILITÉ : TEMPS PLEIN

Votre parcours dans les grandes lignes
Durant mes études à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, je me suis spécialisée en Mathématiques Financières et j’ai réalisé quatre projets au sein du cabinet de conseil en stratégie OC&C dans les domaines du Retail et des Consumer Goods. J’ai ensuite rejoint la Direction de la Stratégie de la branche Global Gaz et GNL d’Engie en parallèle d’un MBA au Collège des Ingénieurs. En 2010, j’ai rejoint le Boston Consulting Group (BCG) où j’ai réalisé une vingtaine de projets dans une multitude de secteurs. Ces six années au BCG ont été l’occasion de couvrir une grande variété de problématiques stratégiques et organisationnelles.

Pourquoi consultante indépendante ?
Me mettre à mon compte m’a permis de continuer à exercer le métier que j’aime tout en ayant la main sur le choix de mes missions. Mon expérience acquise en cabinet me conforte dans ma capacité à apporter une forte valeur ajoutée à mes clients. Et le statut de consultant indépendant m’offre une grande flexibilité dans mes futurs choix professionnels.

Que vous apporte One Man Support ?
Une de mes craintes lorsque j’ai décidé de me mettre à mon compte était de m’épuiser dans une démarche commerciale ardue. La rencontre d’Arnaud et du réseau One Man Support a été décisive dans mon choix de me lancer. One Man Support a constitué un réseau de clients et de consultants unique sur le marché. Leur portefeuille de missions et de clients est en forte adéquation avec mon profil et mes secteurs de prédilection.

FABRICE

STRATÉGIE & ORGANISATION
FABRICE

STRATÉGIE & ORGANISATION

FORMATION : MINES DE PARIS
EXPÉRIENCE CABINET : BCG
DISPONIBILITÉ : TEMPS PLEIN

Votre parcours dans les grandes lignes
Diplômé des Mines de Paris, je suis rentré en 2010 au Boston Consulting Group ou j’ai passé 4 ans. J’ai ensuite travaillé pendant 3 ans pour une entreprise de catering aérien comme adjoint du directeur général. Je suis depuis 2017 consultant indépendant, membre du pool OMS.

Pourquoi consultant indépendant ?
J’ai choisi d’être consultant indépendant, comme une étape entre deux projets professionnels, cela me permet d’être à l’écoute du marché et des opportunités dans l’industrie, tout en réalisant des missions qui me passionnent et en gagnant ma vie. Etre consultant indépendant me permet aussi d’enrichir mon expérience professionnelle, en réalisant des missions dans des secteurs divers.

Que vous apporte One Man Support ?
Tout d’abord l’élargissement de mon réseau, surtout sur des secteurs complémentaires au mien. Mais aussi OMS, grâce à son volume important de missions proposées, me permet de trouver des projets qui correspondent parfaitement à mes besoins : part time, possibilité de travailler sans être basé à Paris… Et bien sûr être membre du réseau me permet aussi de déléguer en partie la tâche commerciale, tout en continuant à travailler avec mon propre réseau de clients.

PIERRE – YVES

STRATÉGIE & ORGANISATION
PIERRE – YVES

STRATÉGIE & ORGANISATION

FORMATION : MINES DE PARIS
EXPÉRIENCE CABINET : BCG
DISPONIBILITÉ : TEMPS PLEIN

Votre parcours dans les grandes lignes
Diplômé des Mines de Paris, je suis rentré en 2010 au Boston Consulting Group ou j’ai passé 4 ans. J’ai ensuite travaillé pendant 3 ans pour une entreprise de catering aérien comme adjoint du directeur général. Je suis depuis 2017 consultant indépendant, membre du pool OMS.

Pourquoi consultant indépendant ?
J’ai choisi d’être consultant indépendant, comme une étape entre deux projets professionnels, cela me permet d’être à l’écoute du marché et des opportunités dans l’industrie, tout en réalisant des missions qui me passionnent et en gagnant ma vie. Etre consultant indépendant me permet aussi d’enrichir mon expérience professionnelle, en réalisant des missions dans des secteurs divers.

Que vous apporte One Man Support ?
Tout d’abord l’élargissement de mon réseau, surtout sur des secteurs complémentaires au mien. Mais aussi OMS, grâce à son volume important de missions proposées, me permet de trouver des projets qui correspondent parfaitement à mes besoins : part time, possibilité de travailler sans être basé à Paris… Et bien sûr être membre du réseau me permet aussi de déléguer en partie la tâche commerciale, tout en continuant à travailler avec mon propre réseau de clients.

/ Pourquoi choisir un consultant OMS ?

EXCELLENCE

Nos consultants allient la rigueur des méthodes de conseil à l’agilité de l’opérationnel en entreprise.

CULTURE DU RESULTATS

Nos consultants sont ancrés dans l’opérationnel avec des expertises sectorielles et fonctionnelles fortes, pour offrir des résultats concrets à nos clients.

GENTILLESSE

Les qualités interpersonnelles sont un des critères clés de sélection de nos consultants pour des profils s’intégrant facilement dans vos équipes.

ACCESSIBILITE

Taux jour jusqu’à trois fois inférieur aux standards du marché.
Disponibilité de profils pertinents dans les 48h.

CONSULTANTS

ENTREPRISES

ENTREPRISE

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

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