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Contenus
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- Le management agile pour une flexibilité continue
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- Qu’est-ce que le management de transition ?
- Qu’est-ce que la méthode du lean management ?
- Comment réussir son business plan ?
- Qu’est-ce que le portage salarial ?
- Qu’est-ce que la due diligence stratégique ?
- Pourquoi faire appel à un consultant indépendant ou un freelance ?
- Qu’est-ce que le management des risques ?
- Comment faire son étude de marché ?
- Comment réussir une levée de fonds ?
- Quel est le meilleur statut juridique pour un consultant ?
Missions
- Appel d’offres buchettes de sucre et bouteilles de vin 25cl pour un acteur du food travel
- Analyse du « Potentiel Deep Tech » des régions françaises
- Refonte de la stratégie et de l’organisation commerciale
- Due diligence stratégique d’acquisition dans le secteur des satellites
- Analyse de l’impact des calls center sur le business developpment
- Refonte de l’organisation de l’entreprise à l’horizon 2018
- Etude stratégique de l’opportunité d’un build-up
- Mise en place d’une méthodologie de détermination des coûts de production et de commercialisation
- Création et développement d’une plateforme d’open innovation
- Réponse à un appel d’offre dans le secteur des assurances dommages en France
- Due Diligence Projet Vendée Globe
- Diagnostic participation secteur de la seconde main dans l’habillement
- Due-diligence dans la certification BTP dans un pays européen – marché du déminage
- Évaluation d’entités légales
- Due diligence financière et stratégique TPE secteur sport et santé
- Etat des lieux des prestations d’accompagnement
- Organisation du Global Learning Day 2018
- Refonte des processus et du CRM salesforce.com
- Accompagnement pour une levée de fonds
- Directeur financier de transition d’une startup en support d’une levée de fonds
- RRH de transition
- Directeur des opérations en France et en Europe
- Évaluation d’actifs de plusieurs entités légales
- Etablissement d’un Business Plan en vue d’une stratégie de croissance
- Présentation aux investisseurs
- Due diligence dans le secteur des Telecom
- Accompagnement du Changement
- Lancement d’une activité bus en Allemagne
- Due diligence stratégique sur le marché du luminaire
- Création d’un outil de Pricing au niveau international
- Mise en place d’une nouvelle direction au sein de la division Innovation
- PMO pour une fédération professionnelle dans le secteur des solutions de paiement
- Structuration de l’ambition Qualité du groupe
- Développement de la stratégie – maintenance de flottes de véhicules
- Mettre en oeuvre de nouveaux leviers de pricing suite à un diagnostic
- Direction Marketing de transition pour un laboratoire pharmaceutique
- Modélisation et pilotage – Acteur du transport
- Définition de la stratégie à 5 ans d’une organisation de conseil aux gouvernements
- Analyse concurrentielle – Acteur de l’agroalimentaire sucré
- Accompagnement à la construction du plan stratégique – Division hôtellerie d’un groupe de Luxe
- DAF de transition – Acteur Marchands de biens
- Support modélisation financière – Acteur de l’agroalimentaire spécialisé
- Pilotage de la fermeture ou du transfert de plusieurs agences
- Croissance externe – acteur des semi conducteurs
- Programme de Transition Numérique pour une collectivité locale
- Construction de la plateforme de marque pour une startup
- Mise en place d’une démarche AGILE au sein d’un site industriel en Turquie
- Construction d’une équipe BI / Data
- Lancement d’un service de livraison de repas
- Bras droit de la directrice
- Project management dans le secteur bancaire
- BI / Data – leader européen de la traduction en ligne
- PMO Chatbot Conversationnel
- Accompagnement à la mise en place d’un call center
- Refonte d’une application mobile dans le secteur alimentaire
- Accompagnement Marketing – Acteur Fintech
- PMO équipe Learning – Leader de l’assurance
- Transformation Agile – acteur du secteur automobile
- Accompagnement de la transformation d’un acteur du secteur BTP en Russie
- Projet drive-to-store & Omnichannel
- Accompagnement de la Direction Recrutement et préparation d’un séminaire international
- Stratégie de croissance externe – Etablissement public commercial
- Analyse de rentabilité – Cabinet d’avocats
- Diagnotic 360 et réorganisation de la Direction Garantie
- DAF de transition pour une association
- Etude de diversifications stratégiques – Agroalimentaire
- Analyse financière de plusieurs participations – Groupe agroalimentaire
- Stratégie vente internationale – Acteur des services aux entreprises
- Lancement d’un processus de cartographie des process opérationnels en agences
- Valorisation financière lors d’une étude d’acquisition
- Data Engineer – Acteur des services à la personne
- Stratégie de croissance externe – Acteur de services aux entreprises
- Cession d’aéroport – Acteur de l’aéroportuaire
- Roadmap stratégique et stratégie de portefeuille
- Cadrages d’un projet de déploiement client et de la structurationd’une l’offre
- Modélisation financière – acteur de la transformation alimentaire
- Projet de BBZ pour un acteur de la santé
- Accompagnement Direction Marketing Partenariats acquisition
- Accompagnement transformation digitale
- Accompagnement dans le cadre de la mise à jour du Business Plan à 5 ans
- Assistance sur un projet de réponse à un Appel d’Offre
- Cession d’actifs aéroportuaire
- Gestion de projets sur la stratégie numérique
- Gestion de projet migration outil service client
- Responsable Comptable de Transition
- Mission d’étude du renforcement stratégique et commercial
- Formalisation d’un plan à 3 ans EMEA
- Refonte de l’organisation des services SAV et Installation
- Accompagnement supply chain
- Structuration des initiatives clés pour priorisation et suivi au niveau du COMEX
- Développement d’outils de reporting et automatisation d’outils informatiques
- Définir et mettre en œuvre la stratégie qualité digital
- Mise en place de processus
- Mapping de process
- Revue de l’organisation, des outils et des process dans le cadre d’un partenariat avec un fonds européen d’investissement
- Projet Data
- Construction du schéma Directeur Logistique Groupe
- Modélisation financière
- Mission CRM
- Directrice des Réseaux Sociaux Corporate
- Directeur Paie de transition
- Accompagnement des équipes comptables
- Assistance à la construction d’un outil de pilotage de la masse salariale
- Mission de renfort équipe data