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Contenus
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- Pourquoi utiliser un outil de gestion de projet ?
- 5 points clés pour réussir une présentation pour des investisseurs
- Qu’est-ce que le management de transition ?
- Qu’est-ce que la méthode du lean management ?
- Comment réussir son business plan ?
- Qu’est-ce que le portage salarial ?
- Qu’est-ce que la due diligence stratégique ?
- Pourquoi faire appel à un consultant indépendant ou un freelance ?
- Qu’est-ce que le management des risques ?
- Comment faire son étude de marché ?
- Comment réussir une levée de fonds ?
- Quel est le meilleur statut juridique pour un consultant ?
Missions
- Appel d’offres buchettes de sucre et bouteilles de vin 25cl pour un acteur du food travel
- Analyse du « Potentiel Deep Tech » des régions françaises
- Refonte de la stratégie et de l’organisation commerciale
- Due diligence stratégique d’acquisition dans le secteur des satellites
- Analyse de l’impact des calls center sur le business developpment
- Refonte de l’organisation de l’entreprise à l’horizon 2018
- Etude stratégique de l’opportunité d’un build-up
- Mise en place d’une méthodologie de détermination des coûts de production et de commercialisation
- Création et développement d’une plateforme d’open innovation
- Réponse à un appel d’offre dans le secteur des assurances dommages en France
- Due Diligence Projet Vendée Globe
- Diagnostic participation secteur de la seconde main dans l’habillement
- Due-diligence dans la certification BTP dans un pays européen – marché du déminage
- Évaluation d’entités légales
- Due diligence financière et stratégique TPE secteur sport et santé
- Etat des lieux des prestations d’accompagnement
- Organisation du Global Learning Day 2018
- Refonte des processus et du CRM salesforce.com
- Accompagnement pour une levée de fonds
- Directeur financier de transition d’une startup en support d’une levée de fonds
- RRH de transition
- Directeur des opérations en France et en Europe
- Évaluation d’actifs de plusieurs entités légales
- Etablissement d’un Business Plan en vue d’une stratégie de croissance
- Présentation aux investisseurs
- Due diligence dans le secteur des Telecom
- Accompagnement du Changement
- Lancement d’une activité bus en Allemagne
- Due diligence stratégique sur le marché du luminaire
- Création d’un outil de Pricing au niveau international
- Mise en place d’une nouvelle direction au sein de la division Innovation
- PMO pour une fédération professionnelle dans le secteur des solutions de paiement
- Structuration de l’ambition Qualité du groupe
- Développement de la stratégie – maintenance de flottes de véhicules
- Mettre en oeuvre de nouveaux leviers de pricing suite à un diagnostic
- Direction Marketing de transition pour un laboratoire pharmaceutique
- Modélisation et pilotage – Acteur du transport
- Définition de la stratégie à 5 ans d’une organisation de conseil aux gouvernements
- Analyse concurrentielle – Acteur de l’agroalimentaire sucré
- Accompagnement à la construction du plan stratégique – Division hôtellerie d’un groupe de Luxe
- DAF de transition – Acteur Marchands de biens
- Support modélisation financière – Acteur de l’agroalimentaire spécialisé
- Pilotage de la fermeture ou du transfert de plusieurs agences
- Croissance externe – acteur des semi conducteurs
- Programme de Transition Numérique pour une collectivité locale
- Construction de la plateforme de marque pour une startup
- Mise en place d’une démarche AGILE au sein d’un site industriel en Turquie
- Construction d’une équipe BI / Data
- Lancement d’un service de livraison de repas
- Bras droit de la directrice
- Project management dans le secteur bancaire
- BI / Data – leader européen de la traduction en ligne
- PMO Chatbot Conversationnel
- Accompagnement à la mise en place d’un call center
- Refonte d’une application mobile dans le secteur alimentaire
- Accompagnement Marketing – Acteur Fintech
- PMO équipe Learning – Leader de l’assurance
- Transformation Agile – acteur du secteur automobile
- Accompagnement de la transformation d’un acteur du secteur BTP en Russie
- Projet drive-to-store & Omnichannel
- Accompagnement de la Direction Recrutement et préparation d’un séminaire international
- Stratégie de croissance externe – Etablissement public commercial
- Analyse de rentabilité – Cabinet d’avocats
- Diagnotic 360 et réorganisation de la Direction Garantie
- DAF de transition pour une association
- Etude de diversifications stratégiques – Agroalimentaire
- Analyse financière de plusieurs participations – Groupe agroalimentaire
- Stratégie vente internationale – Acteur des services aux entreprises
- Lancement d’un processus de cartographie des process opérationnels en agences
- Valorisation financière lors d’une étude d’acquisition
- Data Engineer – Acteur des services à la personne
- Stratégie de croissance externe – Acteur de services aux entreprises
- Cession d’aéroport – Acteur de l’aéroportuaire
- Roadmap stratégique et stratégie de portefeuille
- Cadrages d’un projet de déploiement client et de la structurationd’une l’offre
- Modélisation financière – acteur de la transformation alimentaire
- Projet de BBZ pour un acteur de la santé
- Accompagnement Direction Marketing Partenariats acquisition
- Accompagnement transformation digitale
- Accompagnement dans le cadre de la mise à jour du Business Plan à 5 ans
- Assistance sur un projet de réponse à un Appel d’Offre
- Cession d’actifs aéroportuaire
- Gestion de projets sur la stratégie numérique
- Gestion de projet migration outil service client
- Responsable Comptable de Transition
- Mission d’étude du renforcement stratégique et commercial
- Formalisation d’un plan à 3 ans EMEA
- Refonte de l’organisation des services SAV et Installation
- Accompagnement supply chain
- Structuration des initiatives clés pour priorisation et suivi au niveau du COMEX
- Développement d’outils de reporting et automatisation d’outils informatiques
- Définir et mettre en œuvre la stratégie qualité digital
- Mise en place de processus
- Mapping de process
- Revue de l’organisation, des outils et des process dans le cadre d’un partenariat avec un fonds européen d’investissement
- Projet Data
- Construction du schéma Directeur Logistique Groupe
- Modélisation financière
- Mission CRM
- Directrice des Réseaux Sociaux Corporate
- Directeur Paie de transition
- Accompagnement des équipes comptables
- Assistance à la construction d’un outil de pilotage de la masse salariale
- Mission de renfort équipe data
- Mission de market access
- Diagnostic et analyse de la situation financière d’une entité
- Etude de marché
- Mission de Go To Market
- Accompagnement mission de transformation et réduction de coûts
- Modélisation du processus de transformation d’une idée en une offre (conception et déploiement)
- Pilotage de la mise en place d’un outil de gestion
- Support due diligence stratégique
- Renfort d’un « Transformation office » dans le cadre du projet de transformation et de réduction de coûts
- Mission d’accompagnement d’une start-up via un incubateur
- Support due diligence stratégique
- Préparation du plan du réorganisation
- PMO déploiement plan d’actions Ile de France
- Mission d’analyse de la chaine de valeur
- Cadrage et structuration du processus de maintenance
- Titre : Compréhension des économies et du business model sur un nouveau marché de mobilité
- Mission Smart City pour une instance gouvernementale
- Benchmark UX des plateformes françaises et espagnoles d’un spécialiste de la formation en ligne
- Due diligence stratégique dans le secteur du fromage industriel
- Management de transition de l’équipe Trésorerie, banque et Immobilisation
- Stratégie commerciale pour un producteur de boissons sucrées
- Etude de marché sur activité de courtier
- Support sur plan stratégique à 10 ans d’un acteur majeur du retail alimentaire
- Contrôle de gestion BI & Commercial
- Support à la sélection de la meilleure solution pour gérer les Bills Of Materials (BOM)
- Positionnement stratégique
- Etude sur le modèle « centrale d’achat » à destination du secteur public local
- Expertise sur les plateformes de mise en relation
- Construction de la chaîne de valeur sur le secteur Mobilité
- Compréhension des besoins des acteurs du territoire au sujet du tourisme durable
- Construction de la chaîne de valeur sur le secteur Environnement & Biodiversité
- Revenue management
- Optimisation de l’offre Maison
- Due diligence Stratégique
- Responsable Data des données retail
- Directeur de mission data / IA
- Audit et refonte de l’organisation service client – acteur du Retail
- Directeur de mission data / IA
- Revenue management – acteur du secteur agroalimentaire
- Support sur plan stratégique à 10 ans dans l’agroalimentaire
- Construction présentation stratégique et Business Plan
- Elaboration d’un plan stratégique
- Consultant data
- Support au développement d’une plateforme de tourisme
- PMO Déploiement plan d’actions
- Benchmark Pilotage Commercial et objectifs commerciaux territorialisés
- Gestion de projets sur la stratégie digitale
- Déploiement de CRM
- Chef de projet sur mission de revenue management
- Mission de diversification stratégique
- Mission de diversification stratégique
- PMO dans le cadre du transfert d’une entité vers une autre
- Etude de marché sur filières industrielles Greentech et non Greentech
- Construction de la chaîne de valeur sur le champ d’intervention Tourisme
- Cartographie des fonctions de l’équipe siège
- Construction de la chaîne de valeur
- Construction de la chaîne de valeur sur le champ d’intervention Infrastructures numériques
- Réflexion stratégique sur leur plan de croissance
- Pilotage du lancement d’une plateforme
- Pilotage de la transformation RH
- Modélisation financière
- Accompagnement à la sélection de projets dans le cadre d’un appel à pour un acteur du service public
- Sélection et déploiement d’un outil SIRH pour une scale-up
- Mise en place d’une solution BI pour un acteur du secteur de l’aéronautique
- Expertise sur développement produit digital et sur la structuration des data pour un client chocolatier industriel
- Gestion de projet (PMO) et analyse de partenaires potentiels pour un client du secteur retail.
- PMO pour un programme de transformation et réorganisation des fonctions support – pour un client du secteur des services aux entreprises
- Expertise sur la création d’annuaires web en entreprise
- Gestion de projet intégration Data pour un client du secteur Assurance
- Due diligence stratégique dans le secteur santé
- Transformation agile sur sa BU “Grand Public” pour un client du secteur des télécommunications
- Définition d’un modèle d’affaires pour un client du secteur juridique
- Industrialisation, consolidation et fiabilisation d’un ensemble de reportings data-driven pour un client du secteur bancaire
- Benchmark de modèles opérationnels de banques d’investissement et de financement – pour un client du secteur bancaire
- Bilan de la transformation pour un client du secteur bancaire
- Management de transition
- Etude du marché “Vente entre particuliers” (C2C) et recommandations
- Diagnostic des processus administratifs
- Plan stratégique
- Réalisation d’un audit stratégique et industriel
- Plan stratégique à 4 ans pour un industriel de l’agroalimentaire
- Due diligence stratégique d’une cible Medtech
- Etude des besoins des acteurs du territoire autour de la thématique de la transition alimentaire
- Due Diligence Stratégique d’une cible Legal Tech en Turquie
- Renfort équipe M&A sur projets de JV à l’international
- Audit Digital / Acquisition
- Due-diligence d’un nouvel acteur du recyclage
- Déploiement nouveaux outils de contrôle de Gestion
- Étude de marché industrie
- PMO Refonte Expérience Client
- Manager de transition e-merchandising – Animation commerciale
- Stratégie Marketing Client et Communication
- Identification de cibles clients potentielles à l’international
- Accompagnement Marketing
- Chef de projet Marketing Summit
