Processus budgétaire et amélioration de l’Ebitda pour des entités du Moyen Orient

Catégorie :

Finance

Contexte

Contexte
Assistance des équipes Stratégie d’un cabinet de 1er plan, dans le cadre de trois mandats :
– Construction d’un plan moyen terme pour un acteur majeur des Telecom
– Définition et mise en place de processus budgétaires pour une entité gouvernementale d’ Arabie Saoudite
– Définition d’un programme d’amélioration de l’EBITDA d’une société Bahreïnite

Approche et méthodologie

Approche & méthodologie

– Analyse de l’historique
– Partage avec le client autour des grandes directions à donner
– Modélisation

Objectif

Objectifs
Assistance des équipes dans la production de livrables financiers (modèle financier, slides…)

Résultats obtenus

Résultats

– Projet Telecom : Livraison d’un outil de modélisation financière des performances du groupe
– Projet saoudien : Production de guidelines, partage et supervision du processus budgétaire pour l’année à venir

Conseil

Processus budgétaire et amélioration de l’Ebitda pour des entités du Moyen Orient

Mesures d’impact usines – RSE

Accompagnement d’un organisme public dans son plan de transformation 2024-2028

Data analyst social media