Contexte

Le client a défini des priorités de transformation, qui mobilisent l’ensemble des directions métiers, le réseau et les fonctions support. Chaque année, il réalise un bilan de sa transformation et définit les actions prioritaires pour les années suivantes.

Objectifs

1) Évaluer l’avancement sur sa trajectoire de transformation 

2) Définir une feuille de route et des actions prioritaires

Approche et méthodologie

Bilan de l’avancement sur chacune des priorités de transformation 

Définition d’une feuille de route 2022-2023

Résultats Obtenus 

Feuille de route et actions prioritaires identifiés et validés par le COMEX