Plus de 3000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 3 000 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants
Plus de 300 clients actifs
PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises
Bilan de la transformation pour un client du secteur bancaire
Client
Mission
Contexte
Le client a défini des priorités de transformation, qui mobilisent l’ensemble des directions métiers, le réseau et les fonctions support. Chaque année, il réalise un bilan de sa transformation et définit les actions prioritaires pour les années suivantes.
Objectifs
1) Évaluer l’avancement sur sa trajectoire de transformation
2) Définir une feuille de route et des actions prioritaires
Approche et méthodologie
Bilan de l’avancement sur chacune des priorités de transformation
Définition d’une feuille de route 2022-2023
Résultats Obtenus
Feuille de route et actions prioritaires identifiés et validés par le COMEX
Timing de la mission
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