Plus de 3000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 3 000 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants
Plus de 300 clients actifs
PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises
Bras droit de la directrice
Client
Agence publique d’investissement
Mission
Contexte :
- Le client a pour mission d’accélérer les startups investies par son fonds Innovation. Il a connu au cours de 2019 un pivot ayant abouti à une restructuration globale de l’équipe, de la proposition de valeur et des process.
Objectifs de la mission :
- Restructuration de l’équipe et de l’activité
- Accélération de startups
Approche et méthodologie :
- Benchmark organisationnel des principaux VC français et anglophones ayant une équipe d’Operating Partner
- Identification des rôles et compétences de l’équipe
- Cadrage, définition et implémentation du process d’accélération des startups de leur sélection à leur offboarding
- Identification et mise en place d’un outil permettant de suivre l’activité des équipes et remonter les KPIs et formation de l’ensemble de l’équipe à son usage
- Définition des KPIs et mise en place d’un reporting mensuel permettant de suivre l’activité
- Définition et pilotage du budget de l’équipe
- Accélération de startups en direct : identification et réponse aux besoins opérationnels des startups
Résultats obtenus :
- Structuration de l’équipe en différents pôles adaptés aux besoins d’accélération des startups
- Pilotage de sujets transverses :
- Mise en place d’un outil commun à l’ensemble de l’équipe permettant un suivi opérationnel ainsi qu’un suivi managérial de l’activité
- Suivi et remontée des KPIs
- Budget
- Accélération de 3 startups SEED et Série A
Timing de la mission
200 jours hommes
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