DAF de transition – Acteur Marchands de biens

Contexte :
Le client, exerçant en tant que marchands de biens à Paris, avait besoin d’un DAF de transition suite au départ de sa DAF. Le recrutement du DAF remplaçant était lancé mais son arrivé était prévu 4 mois plus tard.
Objectifs :
Assurer la transition et notamment:

Suivi des équipes comptables et assurer la clôture des comptes annuels
Prendre en charge le contrôle de gestion
Identifier des leviers d’améliorations de la direction financière

Approche et méthodologie :

Diagnostic des process de la DAF afin d’identifier les point durs en l’absence de DAF full time/ action correctives à mettre en place et les pistes d’améliorations du service
Intervention 2 jours par semaine pour suivi des équipes et réalisations des livrables & reporting contrôle de gestion
Passation / onboarding avec le nouveau DAF (directeur administratif et financier)

Résultats :

Clôture annuelle réalisée
Contrôle de gestion à jour / Indicateurs financiers contractuels à destination des investisseurs fournis
Passation finalisée avec le nouveau DAF