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PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Pilotage du lancement d’une plateforme

Client

Acteur du financement public de l’innovation

Mission

Contexte :

Le client a pour mission de dynamiser et rendre plus compétitive l’économie française, en accompagnant la croissance des entreprises via l’innovation.

Le Directeur Général du client a souhaité que la Direction Innovation lance une plateforme afin de mettre les acteurs de la Tech (startups de la French Tech et offreurs de solutions plus matures) au service des industriels français. L’ambition de cet outil digital est d’aider les industriels à mieux appréhender l’innovation sur l’ensemble des cas d’usages et de trouver et entrer en relation avec des acteurs de la Tech qui leur permettent d’accélérer leur transformation. 

La Direction Innovation a fait appel à un consultant pour le cadrage stratégique, le lancement et le pilotage de cette plateforme. 

 

Objectifs de la mission :

  • Définir la vision, les objectifs et la roadmap de la plateforme 
  • Mettre en ligne la plateforme selon le cahier des charges défini en amont 
  • Référencer et catégoriser de manière pertinente les nombreux acteurs Tech sur la plateforme
  • Produire et publier un centaine de contenus pédagogiques sur l’innovation adaptés aux industriels
  • Communiquer auprès du grand public via un évènement avec la présence de représentants du gouvernement
  • Organiser des évènements permettant l’interaction entre des industriels et des acteurs de la Tech

 

Approche :

  • Cadrage stratégique : analyse des actifs, benchmark, collecte des besoins en interne et externe, mapping des acteurs Tech, construction de la vision et de la roadmap, validation auprès des Directeurs Exécutifs et du Directeur Général
  • Pilotage du Studio UX pour la conception de la plateforme
  • Pilotage de la DSI pour le développement de la plateforme (méthode SAFe)
  • Mise en place de partenariats avec des acteurs de l’écosystème 
  • Pilotage des prestataires pour la rédaction des contenus
  • Organisation d’un événement de lancement national avec des ministres et des événements en Régions
  • Pilotage de la communication interne et externe (webinaires, SEO/SEA, communication Réseaux Sociaux…)
  • Mise en place d’outils Analytics
  • Pilotage de la plateforme (Suivi et évolution de la roadmap, reporting chiffré, coordination des métiers…)

 

Résultats obtenus :

Succès de l’événement de lancement de la plateforme avec des ministres et le Directeur général du client, retransmis en direct live

Mise en ligne de la plateforme (disponible sur tous Device, Système d’exploitation et résolutions d’écrans) avec en accès libre :

  • un répertoire de plusieurs milliers d’acteurs Tech catégorisés par thématique, avec des présentations individuelles détaillées de chaque acteur (renseignées par les acteurs eux-mêmes via leur back office)
  • une bibliothèque de centaines de contenus exclusifs (articles, formations, vidéos…) pédagogiques dédiés aux gains tangibles permis par l’innovation et la digitalisation, illustrés par de nombreux cas d’usages tirés de témoignages d’industriels et startups
  • une redirection vers les offres et services du client et ses partenaires

 

Organisation d’évènements :

  • Webinaire interne de promotion de la plateforme
  • Webinaire avec des partenaires externes : « Comment construire sa roadmap digitale dans l’industrie? » 
  • Conférence à Vivatech
  • Conférences et sessions de rencontres entre industriels et acteurs de la Tech dans plusieurs régions

 

En deux mois, la plateforme a attiré des dizaines de milliers de visiteurs uniques pour de très nombreuses mises en relations entre industriels et acteurs Tech.

Timing de la mission

NC

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