Stratégie et Organisation
Support opérationnel dans un plan de transformation d’une PME.
Détails de la mission
Contexte
Une PME travaillant sur l’efficacité énergétique souhaitait réaliser une mission transformation 360°.
Objectifs
Structurer le pôle commercial de la PME.
Résultats Obtenus
- Les produits ont été restructurés.
- Les outils et processus de bases ont été définis.
- L’organigramme a été constitué et l’équipe commerciale a été recrutée.
Approche et méthodologie
- Diagnostic de l’existant.
- Définition des 4 axes de travail.
- Mise en oeuvre opérationnelle du pôle commercial.
Cette mission vous intéresse ?
Plus de 2000 missions réalisées
Nos consultants sont complétement opérationnels grâce à leur compétences sectorielles et fonctionnelles
+ de 3 000 consultants et managers
Nous pilotons un pool de + 3 000 consultants et managers de indépendants
Plus de 200 clients actifs
PME, ETI, Fonds D’investissements, Grandes entreprises
Vous êtes à la recherche d'un consultant ?
Vous recherchez un consultant pour une mission similaire?
Contactez nous pour échanger sur votre problématique.
Contactez nous pour échanger sur votre problématique.
