/ TEMOIGNAGES CONSULTANTS

ALEXIA

FINANCE
ALEXIA

FINANCE

FORMATION : ESCP Europe
EXPÉRIENCE CABINET : Accuracy
DISPONIBILITÉ : TEMPS PARTIEL

Votre parcours dans les grandes lignes
Après une prépa et une école de commerce, j'ai travaillé pendant 10 ans dans des cabinets de conseil, j'accompagnais des entreprises et des investisseurs dans des opérations de fusions-acquisitions, et des arbitrages à l'international. En parallèle, j'ai toujours écrit, mais à un moment j'ai eu envie d'inverser les proportions, de pratiquer plus de lettres que de chiffres... Alors je suis devenue journaliste, je rédige des éléments de communication (articles, newsletters, livres blancs, rapports annuel, etc.) pour les entreprises.

Pourquoi consultante indépendante ?
Pour garder un lien avec mon ancien métier, pour financer la période de développement de ma nouvelle activité, pour concrétiser mon profond besoin d'une vie professionnelle à multiple facettes. Et parce que je crois profondément au modèle du consultant indépendant : je suis persuadée que c'est "le futur du travail".

Que vous apporte One Man Support ?
Le modèle One Man Support est très confortable pour moi, parce que le développement commercial, le cadrage du besoin client, sont pris en charge, et j'imagine que c'est très rassurant pour le client, car il y a une véritable sélection, une recherche de l'adéquation parfaite entre les compétences et souhaits du consultant d'une part, et le besoin de l'entreprise ou du fond d'investissement d'autre part. On est très loin de la plateforme qui se contente de proposer une base de données

JEAN-MARIE

MANAGEMENT DE TRANSITION
JEAN-MARIE

MANAGEMENT DE TRANSITION

FORMATION : INSEAD
EXPÉRIENCE :Sterene Capital (Corporate advice for entrepreneurs & CEOs), La Française (Director of Finance, Legal and Operations, Executive Board Member, in charge of Group acquisitions), METROPOLE Gestion (COO), Invesco US (European CFO)
DISPONIBILITÉ : TEMPS PARTIEL

Votre parcours dans les grandes lignes
Directeur financier au profil international, j'ai eu une première expérience de trésorier et contrôleur de gestion dans le groupe Bouygues avant de devenir directeur financier et secrétaire général dans les services financiers (gestion d’actifs financiers). De nature curieuse et toujours intéressé par de nouveaux univers, je me suis tourné vers d'autres horizons en devenant Manager de Transition indépendant il y a deux ans.

Pourquoi consultant indépendant ?
Une volonté de liberté, notamment traduite par le fait de pouvoir choisir les différents projets auxquels je peux contribuer. Liberté qui est accompagnée par les atouts de la flexibilité propre à ce statut!
Être indépendant, c'est également décider de prendre en compte les évolutions actuelles : le monde du conseil est de plus en plus sollicité par les entreprises, qu'elles soient grandes ou petites, pour faire face aux changements sociétaux en cours. En contrepartie, nous devons nous adapter aux exigences de ce nouveau marché, c'est-à-dire les besoins de profils souples, flexibles, rapidement disponibles et à des prix accessibles.

Que vous apporte One Man Support ?
One Man Support me fait premièrement accéder à son réseau d'entreprises et des missions qui en découlent.
Par ailleurs, OMS se détache des autres acteurs du Management de Transition pour notamment trois raisons : c'est une structure qui détient une vraie personnalité et culture d'entreprise, qui est la fois jeune et dynamique, et par conséquent innovante. En tant que nouvel acteur sur le marché des Manageurs, OMS sait faire preuve de singularité.
J'ai également pu bénéficier de deux formations OMS (une sur la méthode agile et l'autre sur l'Intelligence Artificielle). Cette opportunité est un atout important, qui permet à la fois de continuer à se développer personnellement et se nourrir de l'esprit collectif d'OMS.
Enfin, OMS a la particularité de créer un vrai partenariat dans le cadre des missions. Un reporting régulier est instauré, accompagné de bons conseils qui veillent au bon déroulement de la missions, chose qui demande toujours une certaine dextérité

GUILLAUME

MANAGEMENT DE TRANSITION
GUILLAUME

MANAGEMENT DE TRANSITION

FORMATION : ESSEC
EXPÉRIENCE CABINET : BearingPoint
DISPONIBILITÉ : TEMPS PARTIEL

Votre parcours dans les grandes lignes
Après avoir réalisé une école d'ingénieur et puis l'ESSEC, j'ai commencé dans les grands groupes industriels, chez Saint-Gobain. J'y ai appris le métier de contrôleur de gestion, domaine dense et enrichissant qui m'a beaucoup apporté. Je me suis ensuite tourné vers le conseil pour me confronter à d'autres méthodes de travail et de management en intégrant Bearing Point, en finance et gestion.

Pourquoi consultante indépendante ?
Lorsque mon épouse a eu l'opportunité de partir travailler en province, j'ai me suis penché sur le marché local du conseil. Je me suis alors rendu compte qu'il y avait un réel potentiel de développement, différent de Paris mais avec de vrais atouts concurrentiels. Je me suis donc mis au consulting indépendant dans la région. L'offre est intéressante, elle valorise le conseil de proximité, l'assistance aux directions, l'opérationnel... Effectivement, les entreprises implantées en province n'ont généralement ni le temps ni l’organisation pour avoir une personne dédiée à la stratégie. Les problématiques partent donc du terrain comme la trésorerie, les coûts, le pilotage, la restructuration et évoluent ensuite sur des questions plus stratégiques.

Que vous apporte One Man Support ?
One Man Support dispose d'une diversité de missions, tant en finance opérationnelle que stratégique, à Paris mais aussi en province, ce qui rejoint le modèle de travail que j'ai mis en place. OMS me permet d'apporter des prestations à des clients qui n'avaient pas encore pensé à recourir au conseil, et parallèlement d'apporter à des clients parisiens une connaissance et une projection terrain, ce dont ils ont

FABRICE

STRATÉGIE & ORGANISATION
FABRICE

STRATÉGIE & ORGANISATION

FORMATION : MINES DE PARIS
EXPÉRIENCE CABINET : BCG
DISPONIBILITÉ : TEMPS PLEIN

Votre parcours dans les grandes lignes
Diplômé des Mines de Paris, je suis rentré en 2010 au Boston Consulting Group ou j’ai passé 4 ans. J’ai ensuite travaillé pendant 3 ans pour une entreprise de catering aérien comme adjoint du directeur général. Je suis depuis 2017 consultant indépendant, membre du pool OMS.

Pourquoi consultant indépendant ?
J’ai choisi d’être consultant indépendant, comme une étape entre deux projets professionnels, cela me permet d’être à l’écoute du marché et des opportunités dans l’industrie, tout en réalisant des missions qui me passionnent et en gagnant ma vie. Etre consultant indépendant me permet aussi d’enrichir mon expérience professionnelle, en réalisant des missions dans des secteurs divers.

Que vous apporte One Man Support ?
Tout d’abord l’élargissement de mon réseau, surtout sur des secteurs complémentaires au mien. Mais aussi OMS, grâce à son volume important de missions proposées, me permet de trouver des projets qui correspondent parfaitement à mes besoins : part time, possibilité de travailler sans être basé à Paris… Et bien sûr être membre du réseau me permet aussi de déléguer en partie la tâche commerciale, tout en continuant à travailler avec mon propre réseau de

JULIETTE

STRATÉGIE & ORGANISATION
JULIETTE

STRATÉGIE & ORGANISATION

ORMATION : ECOLE NATIONALE DES PONTS ET CHAUSSÉES / COLLÈGE DES INGÉNIEURS
EXPÉRIENCE CABINET : BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
DISPONIBILITÉ : TEMPS PLEIN

Votre parcours dans les grandes lignes
Durant mes études à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, je me suis spécialisée en Mathématiques Financières et j’ai réalisé quatre projets au sein du cabinet de conseil en stratégie OC&C dans les domaines du Retail et des Consumer Goods. J’ai ensuite rejoint la Direction de la Stratégie de la branche Global Gaz et GNL d’Engie en parallèle d’un MBA au Collège des Ingénieurs. En 2010, j’ai rejoint le Boston Consulting Group (BCG) où j’ai réalisé une vingtaine de projets dans une multitude de secteurs. Ces six années au BCG ont été l’occasion de couvrir une grande variété de problématiques stratégiques et organisationnelles.

Pourquoi consultante indépendante ?
Me mettre à mon compte m’a permis de continuer à exercer le métier que j’aime tout en ayant la main sur le choix de mes missions. Mon expérience acquise en cabinet me conforte dans ma capacité à apporter une forte valeur ajoutée à mes clients. Et le statut de consultant indépendant m’offre une grande flexibilité dans mes futurs choix professionnels.

Que vous apporte One Man Support ?
Une de mes craintes lorsque j’ai décidé de me mettre à mon compte était de m’épuiser dans une démarche commerciale ardue. La rencontre d’Arnaud et du réseau One Man Support a été décisive dans mon choix de me lancer. One Man Support a constitué un réseau de clients et de consultants unique sur le marché. Leur portefeuille de missions et de clients est en forte adéquation avec mon profil et mes secteurs de

PIERRE – YVES

STRATÉGIE & ORGANISATION
PIERRE – YVES

STRATÉGIE & ORGANISATION

FORMATION : MINES DE PARIS
EXPÉRIENCE CABINET : BCG
DISPONIBILITÉ : TEMPS PLEIN

Votre parcours dans les grandes lignes
Diplômé des Mines de Paris, je suis rentré en 2010 au Boston Consulting Group ou j’ai passé 4 ans. J’ai ensuite travaillé pendant 3 ans pour une entreprise de catering aérien comme adjoint du directeur général. Je suis depuis 2017 consultant indépendant, membre du pool OMS.

Pourquoi consultant indépendant ?
J’ai choisi d’être consultant indépendant, comme une étape entre deux projets professionnels, cela me permet d’être à l’écoute du marché et des opportunités dans l’industrie, tout en réalisant des missions qui me passionnent et en gagnant ma vie. Etre consultant indépendant me permet aussi d’enrichir mon expérience professionnelle, en réalisant des missions dans des secteurs divers.

Que vous apporte One Man Support ?
Tout d’abord l’élargissement de mon réseau, surtout sur des secteurs complémentaires au mien. Mais aussi OMS, grâce à son volume important de missions proposées, me permet de trouver des projets qui correspondent parfaitement à mes besoins : part time, possibilité de travailler sans être basé à Paris… Et bien sûr être membre du réseau me permet aussi de déléguer en partie la tâche commerciale, tout en continuant à travailler avec mon propre réseau de

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/ SÉNIORITÉ CONSULTANTS

  • Profil consultant senior

    bonhomme

    3-5 ans

  • Profil manager

    bonhomme

    6-15 ans

  • Profil principal / expert

    bonhomme

    >15 ans

/ NOS CRITÈRES DE SÉLECTION

Recommandation

Vous pouvez être recommandé par un consultant de One Man Support ou nous envoyer les coordonnées de référents professionnels que nous contacterons

Haut niveau de formation

Avoir un haut niveau de formation académique

Expérience

Pour les consultants : double expérience conseil en stratégie et opérationnel, e.g. avoir une double expérience dans un cabinet de conseil en stratégie/organisation de premier rang et dans l’opérationnel (corporate ou entrepreneuriale).
Pour les managers de transition : avoir occupé un poste de direction n ou n-1 en entreprise (DG, DAF, DRH, DSI, Dir. Achats, Supply Chain, Marketing, Commercial, …)

Entretien individuel

Nous rencontrer dans le cadre d’un entretien de sélection

Partager nos valeurs

Partage des valeurs One Man Support : excellence, gentillesse, culture du résultat opérationnel, liberté

VOUS NE COCHEZ PAS TOUTES LES CASES ?

/ NOS SERVICES À DESTINATION DES CONSULTANTS

Notre premier objectif est de vous proposer des missions passionnantes, en ligne avec vos compétences, vos souhaits et votre disponibilité. Nous avons également structuré des services destinés à faciliter la vie et le travail des consultants du pool.

ESPACE DE COWORKING
ESPACE DE COWORKING

Mise à disposition des consultants de l’espace de coworking, situé 25 rue d’Enghien dans le 10ème arrondissement (métro Bonne Nouvelle)

FORMATION
FORMATION

Formations régulières organisées dans les bureaux OMS sur des sujets de management, de développement commercial ou personnel.

ÉVÈNEMENTS
ÉVÈNEMENTS

Conférences thématiques et événements festifs organisés afin que les consultants du pool se rencontrent régulièrement et de manière informelle.

PAIEMENT
PAIEMENT

Prise du risque financier de la mission : règlement des factures des consultants à 30 jours net (que le client final ait réglé ou non la prestation réalisée)

KNOWLEDGE MANAGEMENT
KNOWLEDGE MANAGEMENT

Accès au partage de méthodologies et de compétences entre les consultants du pool. Accès à des réseaux d’experts partenaires

PARTENAIRES
PARTENAIRES

Accompagnement et conseil dans la gestion des problématiques rencontrées par les indépendants : (juridiques, comptables, fiscales, sociales, …)

CONSULTANTS

ENTREPRISES

ENTREPRISE

One Man Support s’engage à vous rappeler dans les 48h pour échanger avec un Partner et définir avec lui le profil exact recherché.

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