Cadrages d’un projet de déploiement client et de la structurationd’une l’offre

Contexte :

Plan de transformation d’un répartiteur pharmaceutique.

Objectifs de la mission :

Identifier et quantifier des pistes de réduction de coûts, tant sur les achats que sur les activités de production.

Approche :

Diagnostic Achats et analyse détaillée de productivité par process.

Résultats obtenus :

Un plan d’économie ambitieux, partagé avec le comité exécutif
Une discussion en cours sur la mise en œuvre.

Cadrages d’un projet de déploiement client et cadrage de la structuration et de la vente de l’offre déchet