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Plus de 200 clients actifs

PME, ETI, Fonds D'investissements, Grandes entreprises

Gestion de projets sur la stratégie numérique

Client

Acteur du secteur public

Mission

Contexte :

  • Le Directeur de la Stratégie de la Direction du Digital du client avait besoin d’un accompagnement pour traiter les nombreux sujets stratégiques à instruire, notamment dans le cadre de l’élaboration du plan stratégique du groupe à l’horizon 2030.

Objectifs de la mission :

  • Structurer l’architecture du plan stratégique au périmètre de la Direction du digital
  • Instruire les principales questions stratégiques du Plan 2030 : économie des plateformes / marketplace, etc.
  • Clarifier et structurer les réflexions sur des questions parfois mal comprises en interne
  • Formaliser ces réflexions pour le COMEX

Approche :

  • Analyses stratégiques, recherches documentaires, benchmarks, analyse de bases de données, entretiens en interne, entretiens experts, animation de groupes de travail, etc.
  • « Sparring partner » / Coaching pour le client dont la prise de poste était récente
  • Aide au pilotage d’une équipe de consultants externe

Résultats obtenus :

  • Clarification de plusieurs concepts stratégiques clés
  • Instruction des questions clés
  • Structuration du plan stratégique et formalisation dans un format impactant et original
  • Satisfaction du client sur l’accompagnement au quotidien et sur le regard externe concernant la dynamique de l’organisation

Timing de la mission

15 jours homme

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Clients / Entreprises

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