Gestion de projets sur la stratégie numérique

Contexte :

• Le Directeur de la Stratégie de la Direction du Digital du client avait besoin d’un accompagnement pour traiter les nombreux sujets stratégiques à instruire, notamment dans le cadre de l’élaboration du plan stratégique du groupe à l’horizon 2030.

Objectifs de la mission :

• Structurer l’architecture du plan stratégique au périmètre de la Direction du digital
• Instruire les principales questions stratégiques du Plan 2030 : économie des plateformes / marketplace, etc.
• Clarifier et structurer les réflexions sur des questions parfois mal comprises en interne
• Formaliser ces réflexions pour le COMEX

Approche :

• Analyses stratégiques, recherches documentaires, benchmarks, analyse de bases de données, entretiens en interne, entretiens experts, animation de groupes de travail, etc.
• « Sparring partner » / Coaching pour le client dont la prise de poste était récente
• Aide au pilotage d’une équipe de consultants externe

Résultats obtenus :

• Clarification de plusieurs concepts stratégiques clés
• Instruction des questions clés
• Structuration du plan stratégique et formalisation dans un format impactant et original
• Satisfaction du client sur l’accompagnement au quotidien et sur le regard externe concernant la dynamique de l’organisation